top of page

Es sāku kā konsultante BIG4, līdz nonācu personāla vadībā un tagad esmu gatava dalīties gūtajā pieredzē

Es daudz kļūdījos un mācījos. Žēl, ka tās bija manas kļūdas :) 

Kā konsultante es strādāju dažādās jomās un ar dažādām vadības komandām, meklējot pasaules klases risinājumus lieliem uzņēmumiem un komandām.

Taču vēlāk es sapratu, ka konsultāciju darbs man neļauj redzēt kā risinājumi tiek ieviesti organizācijās un kāds ir mana darba gala rezultāts. Tāpēc es nolēmu pāriet uz personāla vadības lomu organizācijas iekšienē.

Personāla vadībā es guvu pieredzi, strādājot dažādās jomās: bankas, apdrošināšana un finanses, IT un startup vide, ražošanas uzņēmumi. Tas nodrošināja man dažādu industriju pieredzi, attīstot un ieviešot personāla vadības procesus dažādās vidēs.​

Es guvu pieredzi vadot dažādus transformācijas projektus, būdama vadības komandas sastāvā - pārdodot kompāniju jauniem investoriem, vadot saplūšanas darījumus tieši no personāla vadības perspektīvas, kā arī meklējot sinerģijas procesos un sadarbībā apvienojot divus lielus uzņēmumus. Šādās lomās es fokusējos uz komunikāciju, procesu integrēšanu, darbu ar cilvēku emocijām un to vajadzībām.

 

Esmu strādājusi uzņēmumos ar dažādām kultūrām, gan Eiropā, ASV un Tuvajos Austrumos. Tāpat esmu sertificēts pārmaiņu vadības eksperts.

Veronika
General manager
Veronika

Vairāku gadu pieredze personāla vadībā dažādās nozarēs palīdz man efektīvi pielāgot risinājumus klientiem

Man ir svarīgi atrast pareizo balansu starp vadības un darbinieku vajadzībām

Man ir vairāk nekā 15 gadu pieredze personāla vadībā finanšu (apdrošināšana un bankas), farmācijas un aviācijas nozarēs.

 

Sniedzu personāla vadības konsultācijas vadītājiem un darbiniekiem, piedaloties dažādos HR transformācijas projektos, tostarp uzņēmumu vērtību ieviešanā.

 

Specializējos vadības apmācību programmu izstrādē, darba snieguma vadības procesu ieviešanā, darbinieku iesaistes pētījumu veikšanā un atzinības programmu izstrādē.

 

Vadu dažādas darba sesijas, tostarp emocionālās un sociālās inteliģences nodarbības, palīdzot darbiniekiem un vadītājiem attīstīt prasmes, kas veicina gan profesionālo izaugsmi, gan komandas labbūtību.

23-03-2025-1108.png
Edīte
Partnere, Konsultante

Mūsu mērķis ir ļaut jums fokusēties uz biznesa izaugsmi

HR mentor
Sadarbībā ar mums jūs iegūsiet

Ekspertu, kas pilda pagaidu HR vadītāja lomu un vada pārmaiņas organizācijā. Vienlaicīgi atbalsts HR komandai ar padomiem, kas nodrošinās veiksmīgu darbību arī ilgtermiņā.

Praktisku atbalstu komunikācijā ar dažādām sadarbības pusēm. Darbinieku iesaistes un motivācijas veicināšana, personāla vadības procesu pārskats un pielāgošana nākotnes vajadzībām.

Mieru CEO, īpašniekiem un vadības komandai, nedomājot par darbinieku problēmām un ar to saistītiem procesiem, kas palīdz fokusēties uz biznesa izaugsmi.

Apmācītus un sagatavotus vadītājus, kas spēj komunicēt un vadīt pārmaiņas savās komandās efektīvi un ar pārliecību.

bottom of page